4 типа лидерства

А какой лидер вы?


1. Автократическое лидерство

Этот стиль руководства предполагает, что все решения, касающиеся конкретной проблемы, даже если сама проблема недостаточно важна и обширна, выполняются непосредственно лидером. В большинстве случаев такой тип поведения может привести к недовольству и непониманию со стороны коллег и к разногласиям или даже бунту в коллективе. Такое поведение может быть вызвано тем фактом, что члены команды не имеют ни малейшей возможности выдвинуть предложение, даже если они действительно полезны.

К этому типу людей можно отнести Генри Форда, который, несмотря на упреки людей извне, продолжал придерживаться тех решений, которые он считал необходимыми

2. Демократический лидер, в отличие от предыдущего — тип лидера, который вовлекает в процесс решения вопроса весь коллектив и прислушивается всех мнений, но окончательное решение всегда оставляет за собой.

Данный тип лидерства имеет большие преимущества как для общей атмосферы в рабочем коллективе, так и для самого лидера.
Путем такого подхода к решению вопроса, лидер дает своим подчиненным почувствовать себя действительно полезными и таким образом показывает свое уважение и доверие к ним. Это повышает продуктивность компании в целом и вдохновляет работников на улучшение навыков и рабочего процесса. Такой тип лидерства идеально подходит для работы в команде, и его примером может послужить бизнесмен Ричард Бренсон

  1. Безучастный лидер

Такой тип лидеров позволяет своей команде работать по собственному усмотрению и принимать определенные решения самостоятельно, без его участия. Безучастный лидер не будет вмешиваться в процесс работы сотрудников , но при необходимости может помочь и подтолкнуть. Такой тип лидерства весьма полезен при условии, что лидер следит за процессом работы сотрудников, не вмешиваясь в нее.

Прекрасным примером такого типа лидера может послужить Уоррен Баффет. Имея огромное количество компаний и инвестируя в различные проекты, он имеет определенное количество доверенных людей, на решение которых он всегда полагается и дает им свободу выбора без его помощи

4. Трансформационное лидерство

Такой тип лидерства характеризуется поддержанием всеобщей мотивации. Основная цель лидера такого типа не контролировать  решения задачи посредством сводов и законов компании, а создавать общую атмосферу, которая будет способствовать правильному выполнению поставленных целей.

Ярким примером такого лидера может послужить Стив Джобс. Несмотря на то, что он был очень придирчив и требователен, он всегда легко мотивировал своих подчиненных не только материально (подарки в виде изготавливаемой продукции, бонусы, но и морально (устраивая вечеринки в больших компаниях людей)


Понравилось? Поделись с друзьями!

90
194 shares, 90 points

Какова ваша реакция?

Angry Angry
0
Angry
Fail Fail
0
Fail
Geeky Geeky
0
Geeky
Lol Lol
0
Lol
Love Love
0
Love
OMG OMG
0
OMG
Scary Scary
0
Scary
Win Win
0
Win
WTF WTF
0
WTF

4 типа лидерства

log in

reset password

Back to
log in